年間休日・有給休暇・文化休暇についての考え方
S-TEKTが大切にしている価値観の一つ
S-TEKTでは、年間休日・有給休暇・文化休暇(文化休日)について、仲間の心身の回復と仕事の持続可能性を大切にする考え方で向き合っています。ここでは、休日・有給・文化休暇に対する私たちの姿勢と、具体的な日数・条件の確認方法をお伝えします。
なぜ休日・有給を大切にしているか
S-TEKTの理念の一つに、「仲間の居場所(活躍の場)」を創造するがあります。仲間が心身ともに健やかに、長く活躍できる土台として、休むこと・回復する時間を尊重しています。
ここで大切にしているのは、「仲間の休み」を当然のものとして認めるという考え方です。仲間が休みを取ることを当然のこととして尊重する。その思いが組織に広がり、やがて自分自身にも返ってきます。自分だけが「取って当然」と主張するのではなく、仲間の休みを当然と思う気持ちが、巡り巡って自分も休みを取りやすくする—そうした文化を目指しています。
あわせて、原資意識と「自分の休みは仲間が作ってくれる」という意識を大切にしています。休日・有給には原資があり、自分が休むときには仲間がカバーし、支えてくれている。そのことを意識する文化づくりが、無理のない休日設定や、取得しやすい仕組みの土台になると考えています。
有給休暇の取得に対する考え方
有給休暇は、法律で認められた休息の権利であり、心身の回復や私用のために使うものです。S-TEKTでは、有給休暇をため込まず計画的に取得することを推奨しつつ、「自分の休みは仲間が作ってくれる」という意識を共有することを大切にしています。
- 原資意識 … 休暇には原資があることを意識する。自分が休むときには、仲間がカバーし、業務を支えてくれている。その前提に感謝し、普段から仲間の休みも自分が支える側に回る意識を持つことで、無理のない休日設定が成り立ちます。
- 仲間の休みを当然と思う … 「仲間が休むのは当然」と尊重する雰囲気づくりが、結果として自分が休みを取りやすい環境にもつながります。その思いが回って自分に返ってくる、という考え方です。
- チームでカバーし合う … 誰かが休んでも業務が回るように、日頃から情報共有や役割の見える化を心がけます。仲間が休みを取りやすいように支えることが、自分が休むときの土台にもなります。
- 計画的・前向きな取得 … 急な体調不良や私用にも対応しつつ、可能な範囲で計画的に休暇を取得することで、自分自身の回復と、チームの予測可能性の両立を大切にしています。
こうした「自分の休みは仲間が作ってくれる」ことを意識する文化づくりが、無理のない休日設定と、持続可能な働き方につながると考えています。有給休暇の付与日数・取得率・計画付与の有無など、制度の詳細は採用時や就業規則でお伝えしています。採用の皆さんは、採用情報(求人一覧)や応募時の説明でご確認ください。
文化休暇(文化休日)について
S-TEKTでは、年間休日を120日とする制度の一環で、文化休暇を設けています。文化休暇は、単に「休みを増やす」ためのものではありません。人生を豊かにする時間を確保し、仲間と支え合う文化を育て、キャリアパス(人としての成長)を前に進めるための制度です。
文化休暇は、仕事の外で人生を整え、心と人間関係を育て、より豊かな人として成長していくための時間です。S-TEKTが「豊かな人間の交流の場」であるために、この文化休暇は不可欠だと考えています。
文化休暇の目的は次の3つです。
- 人生を豊かにする時間を確保すること
- 仲間と支え合う文化を育てること
- キャリアパス(人としての成長)を前に進めること
文化休暇は「助け合いの制度」です。有給休暇と同様、仲間同士で支え合いながら取得することを大切にしています。休む人が悪いのではなく、休めるように支え合える組織が強い組織です。文化休暇は、S-TEKTが目指す「強くて自律した会社」であり続けるための制度です。
文化休暇は、キャリアパスで掲げる「助けられて生きる」「仲間と共に生きる」「仲間から頼られて生きる」という理想の生き方を、仕事と人生の両方で育てていくための制度でもあります。種類としては、家族記念日休暇・親孝行休暇・趣味休暇(推し活)・挑戦休暇・感謝休暇・リカバリー休暇・交流・縁づくり休暇などから選択できます(年度内5日、選択制)。くわしい日数・取得方法・運用は、採用情報の各求人や、応募・入社時の説明でお伝えしています。
120日休日制度と私たちの姿勢
120日休日制度は2026年度から採用されています。それまでの既存社員は、随時新しい制度に移行していきます。制度の移行時期が異なっても、私たちが大切にしていることは変わりません。
役割に応じた成果を求められることは、新旧を問わず共に大切です。休日が増えても、成果の基準は下がりません。限られた時間のなかで、自分に求められる役割と成果に向き合う—その姿勢は、120日休日制度の前提でもあります。
あわせて、原資意識を持ち、自分たちで考え行動することが大切です。休みには原資があり、自分が休むときには仲間が支えてくれている。その前提を忘れず、どう支え合うか、どう成果を出すかを、自分たちで考え、行動に移す。制度は会社が用意するだけでは足りません。自分たちで維持する意識と行動が重要です。制度を「与えられるもの」として受け取るだけでなく、原資を意識し、仲間と支え合い、役割に応じた成果を出す—その積み重ねが、制度を持続可能にします。
年間休日について
年間休日は、1年を通じて確保している休日の総数です。週休二日制を基本とし、祝日・年末年始・夏季休暇などを含めた形で運用しています。
職種・勤務形態によって休日の取り方やカレンダーが異なる場合があります。くわしい年間休日数・休日の考え方・カレンダーは、採用情報の各求人や、応募・入社時の説明でお伝えしています。
働く環境・福利厚生全体について
休日・有給・文化休暇以外にも、研修制度、資格取得支援、キャリアパス制度など、一人ひとりの成長を支える環境を整えています。働く環境・福利厚生の全体像は、採用情報や採用で伝えたいことのページとあわせてご確認ください。
求人・応募について
年間休日・有給休暇・文化休暇の具体的な日数や条件は、求人ごと・雇用形態ごとに案内しています。ご興味のある方は、採用情報ページから求人一覧をご覧いただき、応募・お問い合わせください。
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